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专访湖北光合生物谢磊:瞄准环保领域 专治“白色污染”

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专访湖北光合生物谢磊:瞄准环保领域 专治“白色污染”

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近日,在位于深圳市福田区CBD的一个联合办公空间里,我们与湖北光合生物科技有限公司总经理谢磊进行了对话,回顾他的创业经历,大谈他的“环保产业经”。


时时彩平台讯(见圳客户端、时时彩平台记者 曾舒琪 温海峻)今年7月,上海的垃圾分类引发了全民讨论,“环保”这个议题再次成为舆论焦点。舆论之下,环保产业链上的实干家们早已做好准备、蠢蠢欲动。

湖北光合生物科技有限公司(以下简称“光合生物”)是湖北一家知名的高新技术企业,主营全生物降解原材料和塑料替代产品。早在2010年就将目光瞄准环保领域,如今已在全球禁塑最早发起和最严格的欧洲、南美和大洋洲市场占有一席之地。同时,随着国内环保理念和国家战略的推进,光合生物这两年积极推动中国市场,成为阿里巴巴集团“绿动计划”的主要供应商。

而这些成就离不开光合生物的“掌舵人”谢磊的长远眼光与精准决策。近日,在位于深圳市福田区CBD的一个联合办公空间里,深网记者与湖北光合生物科技有限公司总经理谢磊进行了对话,回顾他的创业经历,大谈他的“环保产业经”。

创业过也就业过 不同经历铺垫谢磊的创业之路

 “外界的评价其实无所谓,每个人身上都有很多标签。”由于出身与成长经历,很多人往谢磊身上贴上“创二代”的标签,但他坦言对此并不在意。

谢磊出生于1982年,1岁那年他跟随父母来到湖北荆门。他的父亲打拼成为当地最成功的房地产商之一,给谢磊带来优越成长环境的同时,也培养了他勤俭坚韧的品质和创新发展的眼光。

2001年,谢磊以优异的成绩就读瑞典斯德哥尔摩大学商业管理。3年后,又在瑞典皇家理工学院,攻读房地产金融。毕业后他却毅然选择了创业,在瑞典和同学一起成立了自己的第一家贸易公司。虽然这段创业经历最终以亏损告终,但也激起了他不服输个性,2004年,谢磊应聘瑞典碳资产管理有限公司,做了四年的中国区商务总监,一度带领团队将公司做到了全球第二。从外企离开后,他又与同学在上海继续创业,开办了一家互联网公司。项目虽然失败了,但学到的经验令他受益匪浅。

正是这些创业与就业的经历磨练了他的意志与眼光,为他接下来创业之路打下坚实的基础。2013年,谢磊回到荆门,接手了“光合生物”。

出国求学的经历还塑造了他的环保理念。“那时大家共用厨房,中餐会相对产生更多垃圾,大家都会自觉分类。”回忆起留学时代,谢磊把这种环保意识的培养归因于环境和习惯,“因为大家都在做,你就会融入这个环境中。”他说,环保不只是一句口号,不只是一个阶段的事情,而是需要长久的教育与培养,需要政府力量主导推动和社会力量积极参与,共同形成良好社会氛围与环境。

专注全生物降解技术 塑料不再“白色污染”

这一代人一定不陌生“白色污染”,即废塑料污染环境现象,在日常生活中所使用的塑料袋、一次性餐具、塑料瓶等塑料制品难于降解处理,给生态环境和景观造成了污染。“光合生物”专注经营的全生物降解原材料和塑料替代产品恰恰是它们的“克星”。

对话中,谢磊向我们展示了如今“光合生物”几款优势产品,如超市购物常用的购物袋、菜鸟网络专用的快递袋、快递用的气泡袋等。在外行眼中,无论是外形、手感还是使用方式上,它们与传统产品并没有差异。他们最大不同是在成为“垃圾”后:堆肥状态下,“光合生物”产品可在设定时间内完全降解,变成碳水化合物,对环境“零污染”。

还有农业的必需品——农用地膜。谢磊告诉我们,过去,地膜用完后还要回收,否则会对土壤造成硬化、污染等不良影响。而他们这款全降解地膜没有这个困扰,它以生物资源为原料,合成脂肪族聚酯产品,在田间土壤特定环境下,可在几周至几个月时间里自然降解,不会留下任何有害残留物。它也是“光合生物”重头产品,在技术上也最有优势。

还有聚乳酸制品,如咖啡胶囊、牙刷等,来源于植物,对人体无害,丢弃后对环境也无害……

创新是使命也是挑战 技术需要不断迭代更新

从农业产品到日常使用,再到食品包装、食品用具,“光合生物”也在不断拓展产品应用领域,但这个过程并非没有波折。从某种意义上说,创新也是试错的过程。创办初期“光合生物”走过不少弯路。谢磊举例说,公司曾将技术应用于玩具制造、文具制造,甚至汽车行业,但经过市场检验,直到2015年,才确定以农业、工业、日用品三方面为主攻方向,专注生产绿色环保、与百姓日常生活相关的产品。

确认主攻方面后,他们的主力产品接连问世。但在实际应用中,又会不断产生新的问题,需要不断研究、攻克。

谢磊以农用地膜为例。他说,“光合生物”的农用地膜看起来最简单,但是技术最复杂。传统农用地膜需要具备保湿、保湿、除草等功能,而“光合生物”既要覆盖传统地膜的功能,还需提升性能,满足环保要求。特别是不同地区的降水、光照等条件不同,农作物所需的生长条件不同,对地膜的性能要求会有差异,比如在甘肃、新疆的降水量、日照时间不一样,在甘肃适用的地膜并不适用新疆,他们还需在当地考察,再调整地膜配方,使其真正发挥出在农业上的作用。

又例如他们在食品用具方面的新产品咖啡胶囊。这个的难点在于要跟食品接触,既要通过食品认证,还要耐高温,但是对生物材料来说,耐高温是个技术难点。谢磊自豪地说,这个技术“光合生物”目前在国内技术最领先。他告诉我们,他们新推出的这款咖啡胶囊适用欧洲市场,使用完后可扔到花园或花盆里,2个月左右就完全降解,残留的咖啡末也能用来养花。但是美国的咖啡胶囊型号要更大,不同尺寸下是否还能保持性能?为了解决这个问题,目前他们正跟知名食品企业合作在研发更大杯型,开拓新的市场。

谢磊总结说,归根到底,随着市场的开拓需要,他们要不断更新迭代技术,而一个新的产品要替换传统产品,还会面临很多困难与挑战。而创新,是唯一的答案。

目前,“光合生物”还是以出口为主,在欧洲等禁塑市场上与同类产品相比具有较大优势,已在局部市场已实现替换。但在国内还需要一个过程,“毕竟我们的成本没有优势,因为是与传统产品竞争。”他说。

调整企业战略布局 他眼中的成功在下一站

经过9年发展,湖北光合生物科技有限公司在谢磊的带领下一路开拓,目前已成为具有10万吨年产能,集研发、生产为一体的高新技术企业。但是谢磊显然不满足于此。

近些年来,像“上海分类分类”这样的环保领域消息不断,国内也在某些区域和领域开始进行禁塑试点,这对“光合生物”来说无疑是利好。谢磊敏锐地嗅到了市场扩张的信号:“未来2-3年是行业爆发性增长的时候。”他迅速调整战略布局,将眼光投向珠三角一带,特别是地位核心位置的深圳。

今年年初,“光合生物”在深圳设立办公点,把开始把销售团队放到了深圳,就在进行专访这家联合办公空间。

为什么选择深圳?谢磊说,一是因为广东是塑料加工的集聚地,有着雄厚的产业基础,二是一直以来“光合生物”在广东有重要的合作伙伴,有着良好的合作基础。

出于对未来环保行业市场发展趋势的分析结果,谢磊认为,“光合生物”的产能必然亟待扩张,而广东有大量的传统塑料生产商,由于各种原因可能有一些闲置的产能,“光合生物”可以把这些产能利用起来,“我们做的颗粒原料,更倾向于原材料的改进、技术的提升,生产方面可以是传统的塑料生产线的生产,我完全不需要加大资产投入,而是培养下游公司进行代加工,同时还能促进本地产业升级。”谢磊如是说。

此外深圳在信息、人才方面更具优势,外贸活动、展会经济也更发达,经济活力更强,谢磊说,也不排队未来会在深圳布置自己的生产线,扩张“光合生物”产业链,并在全国其他区域都进行产业布局。

什么是成功?谢磊没有把重点放在过去的成绩,而是雄心勃勃地看向未来:“我定位下一个阶段的成功是:深圳团队按去年基础上翻一位,今年再引入至少一家战略投资人!”

[见圳客户端、时时彩平台编辑:曾舒琪]