“因为美国金融风暴的影响，国际经济出现史无前例的低迷状况。作为国际500强企业的海尔集团。则逆势而上，作出惊人行动：与厦门华融集团战略协作，将旗下动漫卡通品牌海尔兄弟授权华融集团，至此，华融集团具有海尔兄弟品牌在童装、童鞋，以及配件等儿童用品范畴的独家运营权。”

  海尔兄弟是海尔集团投入巨资制造的２１２集动画片，１９９５年在各地电视台先后播出，从前荣获双项大奖：“金童奖”、“金鹰奖”！作为我国制造的最长的原创动漫代表，更是期望凭仗企业转型之机，担当起克复国内动漫商场，突破三大巨子独占局势。

  “为了快速启动商场，并进步海尔兄弟品牌的商场竞赛力，华融集团为此斥资1个亿元左右，专门建立厦门海乐土动漫工业有限公司。”华融集团董事长李文派说。

  公民币的增值，面料、辅料等原材料价格飙升，以及工人工资的全体上涨，成为压在童鞋、童装企业和外贸型企业身上的“三座大山”，而由雷曼兄弟公司破产引爆的金融危机，无疑令很多生产型企业落井下石。

  “尽管此次金融危机，涉及的规模之大、影响之深、时刻之长，令人惊惧；但是，却给了我国动漫工业兴起并走向国际发明了机遇。海尔兄弟正是瞄准这一可贵的前史机遇拓宽儿童用品范畴。

  “20世纪三四十年代经济大惨淡，人们巴望在虚幻的国际中寻求高兴，所以成果了好莱坞的昌盛；1997年亚洲金融危机，韩国政府发现公民需求高兴，而优异的游戏能够带给人们廉价的高兴，终究成果了韩国网络游戏工业在亚洲独领风骚的局势；现在，东京和巴黎的迪斯尼乐土在金融危机中的成绩不跌反升，这一切无疑在告知咱们，动漫工业在危情背面存在较大兴起机遇。”服务海尔兄弟品牌的营销策划组织———财智伟业策划组织负责人汪成业说。

  目前商场的特点是，童鞋品牌多，商场占有率小，500多亿元的商场容量由无数个品牌分割着。权威部门查询数据显现，目前国内童鞋商场约70%是无品牌竞赛，20%是进口品牌童鞋，国内品牌仅为10%。因为质量、样式等方面的短缺，国产童鞋品牌在商场占有率一向比较低，而且绝大多数是批发档口，还没有构成完好的品牌运营专卖系统。

  跟着生活水平的进步和消费观念的改变，儿童消费出现出显着的特性化、购买自动化趋势，估计3年后，产量将到达1000亿元以上；5～10年内，儿童产量将占有GDP的1%，童鞋商场空间将逐年高速递加。

  “童装职业尽管比童鞋职业老练，也有少量几个知名品牌和相对完好的专卖、专柜系统，但较之成人装而言，还处在开展阶段，相对落后的职业，”汪成业说，“一个老练的职业，它有必要是出现金字塔式的格式，最顶端要有1～2个具有职业话语权的顶尖品牌出现。童鞋、童装工业明显还很不老练，还有很长一段路要走。”

  品牌是面临商场的，但仅仅有商场是不行的，关键在于你能一起具有品牌及品牌文明。在品牌运营方面，依据品牌的实力和定位不同，能够挑选“品牌开发生产型”和“品牌商场终端型”的不同开展道路。“海尔兄弟”品牌凭仗其企业实力和动漫卡通优势，采纳“品牌商场终端型”、“形象+概念”的营销方法，这也是为了投合商场的需求和节省企业本钱考虑的。

  跟着我国生活水平的进步，我国童装、童鞋商场的消费需求，从实用型转向寻求漂亮的时髦型，而且出现潮流化、品牌化趋势。产品在走向时髦化、休闲化、靓仔特性化、产品品牌化进程中，也带动着各种童装、童鞋品类的细分、更新和换代。面临这个商场的消费集体，咱们应该开发什么样的产品去满意他们的需求呢？

  环保、健康、层次、新颖、特性等是人们挑选服装的新概念，因而，“海尔兄弟”09冬天重视加强面料的功能性及环保性，具体表现在面料的保暖、透气、舒适、简便及环保水洗处理等。主要以欧美、日韩的时髦休闲风格，并融入当今靓仔装精点风味，构成简练大方、童趣动感，显示儿童气质、时髦风貌，展示“童趣无限,我型我酷”特性风貌。

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