这十年，“三线”建造如火如荼，员工出产日子条件逐年改进，职场环境旧貌换新颜；

  这十年，“员工之家”建造稳步推进，员工精力文明日子日益丰厚，“家”文明品牌建造效果喜人；

  这十年，帮扶救助作业向常态化普惠性过渡，越来越多的困难员工走出窘境，奔向愈加光亮的未来……

  党的十八大以来，集团公司一直坚持以员工为中心的作业导向，高度重视工会作业，以日子线、卫生线、文明线“三线”建造为主线，全面推进沿线员工出产日子条件改进工程，大力展开以“美丽站区、调和家乡”为主题的“员工之家”建造活动，帮扶救助准则、网络、服务体系逐年健全，完结企业展开盈利不断惠及全体员工，员工群众取得感、美好感、安全感大大增强。

  回忆历年集团公司为员工办功德实事清单，“三线”建造与员工出产日子条件改进一直是不变的主题。十年来，集团公司重视倾听一线员工心声，活跃回应员工需求期盼，以“三线”建造为主线，全面推进沿线员工出产日子条件改进工程，将一件件功德实事落在实处，落到员工心田上。

  2013年以来，集团公司依照每年重点建造一条线的思路推进“三线”建造，现已完结掩盖首要运营线沿线站区，构建起以点带线、以线带面、逐线改进的“三线”建造作业机制。

  出产日子条件改进，贵在落细执行。集团公司着眼于吃、住、行等与员工美好指数挂钩的纤细环节，用诚心、出实招，着力化解员工“急难愁盼”问题。

  吃——完结各单位、站区食堂改造及建造项目，改进员工用餐条件；加大食堂经费补助、员作业业餐补助力度；施行给水技术改造，保证沿线站区员工饮水安全。

  住——逐年推进出产日子用房新建、改造工程，不断补强沿线出产日子设备，持续改进独身员工住宿条件；加强行车公寓建造，进步“乘务员之家”质量；进行电力扩容增容，推进“清凉度夏”工程；逐年推进“厕所革新”，彻底处理管内沿线员工出产日子区内旱厕问题。

  行——为便利偏僻站区员工上下班，连续在南昆线、焦柳线、益湛线开行通勤车，一起完结一批站区进出路途补葺工程，处理上百个站区通勤难题；完结动车所、衡柳线、南昆线、焦柳线等一批站区便民车棚建造，方案推广“生态车棚”，处理员工停车难、充电难问题。

  在建造和补强沿线出产日子设备的一起，高铁归纳工区建造稳步推进。2017年，集团公司依照“会集建造、统一办理”的作业要求，高规范打造南宁东、桂林西、贺州等13个高铁归纳工区，其间南宁东高铁归纳维修车间首先挂牌建立，完结出产日子办理一体化的建造政策。

  现在，集团公司管内已有40个高铁归纳维修车间（工区），规范化建造与规范化办理逐年推进，各体系专业间凿破壁垒，形成了齐抓共建、同治同享的生动局势。

  一步一足迹，走出美好路。2013年以来，集团公司相继完结首要运营线个员工出产日子点的设备条件得到改进和补强，广阔员工群众享受到企业展开盈利，凝集起促出产、保安全的强壮合力。

  走进南宁供电段南宁南检修车间员工小家，院内桃红柳绿、绿树成荫。食堂后的菜地上，各类蔬菜长势喜人；一边的养鸡场里，一群小鸡嗷嗷待哺。适逢佳节，员工相聚食堂，自养的鸡、自种的菜都摆上了桌，大伙儿吃着聊着，其乐融融。

  这家一般的温馨图景，正是集团公司“员工之家”建造效果的鲜活样本。在车间全体干部员工的携手尽力下，该车间工会荣获2020-2021年度集团公司“榜样员工小家”称谓。

  如果说出产日子条件改进好像冬日里遣散寒意的火把，那么“员工之家”建造就是点亮员工内心世界的一盏心灯，以家一般的温暖与充足的精力日子让员工稳住心、扎下根。

  为拓宽和丰厚“三线年起，集团公司以构建“家”文明品牌为政策，在沿线站区大力推广以“美丽站区、调和家乡”为主题的“员工之家”建造活动，牢牢掌握需求满意、环境美化、文明展现、本质进步四要素，打造“一站一品”特征家乡。

  2015年头，柳南客专宾客北站区被确定为集团公司高铁“员工之家”建造演示点，从站区美化和环境、膳食团、间休房、文明室、小种养等9个方面设计规划，全面展开现范建造，终究完结环境大变样、条件大改变、文明大进步，员工集体精力面貌佳的喜人效果。

  试点初见成效。“员工之家”建造先后在南宁动车所、南宁东、三江南、百色折返段等15个站区全面铺开，构建起安全共保、工区共建、资源同享、设备共管、治安联防、卫生联护、文明联创、活动联办的站区“四共四联”特征“家”文明办理形式。

  湘桂线邕宁站区的花园式院子、黎湛线米场站区的田园式日子、益湛线乐善站区的绿色生态供应和孔良站区的日子废物“零”产出……2017年是“员工之家”建造与生态文明建造紧密结合的一年，一大批典型锋芒毕露，“一站一景、一站一魂、一站一特征”已然成为“家”文明建造的金字招牌。

  自此，“员工之家”建造不断向广、深展开，由单一的着重安全办理向重视安全、亲情服务、人文办理结合展开，“一盘棋、一锅饭、一家人”的建家理念在每一名员工心中落地生根，调动起广阔员工自给自足、艰苦创业的热心和建家、管家、爱家的生机。

  为进一步满意员工文、体、艺等方面个性化需求，集团公司不断推进沿线站区文明建造。新建体育活动场所，补强体育馆、篮球场、健身房等设备及器件；打造沿线站区“生态化”小饲养、“家乡式”小栽培等特征品牌；建成实体、电子书屋，举行员工文明艺术节，展开文明到一线、进班组文体活动；建立“宁铁好声响”“宁铁好笔杆”等展现交流渠道；打造“秀温馨文明宿舍，建调和美好家乡”宿舍文明……一砖一瓦筑家乡，一草一木添芬馨，出产日子之“家”开端实在成为员工心目中的精力圣地。

  试点、推广、提质、立异……这些年，“员工之家”建造掩盖面不断扩大，品牌建造成效卓著，建成一批全路演示标杆，全面显示了精力风貌好、安全出产优、环境卫生美、文明氛围浓、日子设备齐、民主办理强的新内在。现在，集团公司有国家级“员工之家”10个、“员工小家”6个。一个个有温度、有特征的员工家乡，如百家争鸣，缀满枝头，沐阳成长，争相迎来归于宁铁人的美好之春。

  为贯彻执行国铁集团关于员工帮扶作业“政策相对安稳、有序联接、规范不降、力度不减”的要求，集团公司安排修订《我国铁路南宁局集团有限公司员工常态化帮扶救助作业办理方法》（简称新《方法》），于2022年1月1日起施行。

  翻开集团公司员工常态化帮扶救助政策解读宣传册，几条对修订后政策的解读尤为夺目：加强帮扶作业常态化普惠性，原方法“员工帮扶救助作业”修改为“员工常态化帮扶救助作业”；界定规范调整，更多困难员工归入帮扶规模；添加帮扶项目，“助困”“助医”“助学”项目添加；进步赞助额度……

  “新《方法》出台后，帮扶规模和力度改变都很大，可以说是实招、硬招频出。”集团公司工会保证部辅导员赵天介绍。

  十年来，集团公司工会先后屡次修订员工帮扶救助作业办理方法，在帮扶目标、项目、力度等多方面进行完善，并在此根底上建立起一系列配套准则，逐渐构建起作业程序优化、服务项目多样、办理作业闭环的常态化帮扶救助准则体系。

  从老政策到新《方法》，从“三不让”到常态化帮扶，小小的宣传册仅仅集团公司帮扶救助作业变迁的一个缩影。近年来，集团公司着力于整资源、牢根底、构体系，根本构建起精准广泛的帮扶救助准则、网络、服务体系，最大极限协助困难员工集体走出困难“泥沼”。

  ——织密帮扶网络，枝干远伸四方。为习惯帮扶作业的数据化要求，集团公司构建起员工帮扶救助根底数据渠道，记载每一名员工日子情况及救助帮扶信息。为完结精准帮扶，各单位定时展开掩盖式造访慰劳，将帮扶作业向偏僻一线车间班组延伸，建立健全困难员工“一户一档”档案，完结困难员工帮扶作业全掩盖。

  2017年，集团公司员工医疗合作保证体系全体迁移至互联网，与集团公司社保部分医保结算体系完结互联互通，一起开发“宁铁工会·社保APP”，为每一名员工主动生成医疗档案，为员工身体健康情况监测、核算、剖析供给了实在牢靠的根据，深受广阔员工好评。

  ——构建服务矩阵，身心两层帮助。员工健康是企业严重的凝心工程、民生工程。“十三五”时期以来，集团公司工会不断丰厚帮扶救助作业内在，以“健康宁铁”举动为抓手，全面深化执行员工健康举动方案，为员工供给多样性、展开性健康服务，员工健康环境和日子质量持续改进，美好感、取得感不断进步。

  针对员工日益增长的健康需求，集团公司拓宽“互联网+”促健康服务功用，完结社保APP与广西社保官网对接作业，为员工供给药品目录、社保组织、定点医院（药店）查询及养老、生育、赋闲、工伤保险的就事攻略、人社咨讯和易核算等功用性服务。增设“健康辅导”板块，搜集员工健康数据，经过手机端APP开设“健康摄生讲堂”“常见疾病防备”等多种形式的健康常识学习渠道，推进健康举动方案立异展开。

  为进步员工心态调适才能，以更好地习惯安全出产作业需要，各单位建立心思帮助站，推广心思状况查询评价、心思咨询与调试、心思监控与反应的作业形式；展开员工健康讲座、心思健康帮助等活动，有用进步员工心思健康水平。

  十年来，集团公司帮扶救助困难员工44133人次，赞助困难员工子女就学4770人，救助患病员工40580人次。特别是2015年以来，每年特、重困员工脱困率到达30%以上。

  一枝一叶总关情，一点一滴暖人心。回望曩昔十年，集团公司高质量展开带来的喜人效果贯穿于每一名员工日常出产日子的方方面面，广阔员工群众既是建造事业的参与者，也是展开盈利的受益人。未来，咱们将持续坚持党的依托政策，着力构建企业与员工命运共同体，着眼需求、补强短板，凝集起促出产、保安全的内生动力，让集团公司高质量展开这棵大树上的每一片叶子都写满文章。