寒冬时节，北风刺骨。但12月28日的合肥体育中心，热烈的场面驱散了寒意。

　　体育场观众席上3万人的欢呼与喝彩，不是因为重量级体育赛事，而是比音勒芬x先锋代言人丁禹兮的“敢为先锋”焕新见面会。

　　当丁禹兮身着比音勒芬25春夏最新 Motion 系列出现在体育中心内场时，全场氛围达到高潮。

　　值得一提的是，活动最初计划在商场举行，但随着到场粉丝慢慢的变多，从600人到3万人，热情远超预期。比音勒芬以及合肥市等多方迅速应对，最终在两小时内完成“极限转场”。

　　这次事件，除了印证了丁禹兮的号召力，以及体现了比音勒芬面对突发情况的担当与应对，很多人心中也浮起一个疑问——丁禹兮与比音勒芬为何会走到一起？

　　在人们印象中，丁禹兮是青春偶像，而比音勒芬的品牌调性多与高尔夫、成熟、商务等联系在一起，董事长谢秉政更是被称为“中国高尔夫服饰第一人”。

　　此番比音勒芬与先锋代言人丁禹兮携手，个中意味并不简单，而是蕴藏着深刻的品牌逻辑。

　　因饰演《传闻中的陈芊芊》男主角韩烁，丁禹兮被人熟知。刚刚过去的2024年，堪称丁禹兮的“爆发年”，一口气上《大理寺少卿游》、《长乐曲》、《永夜星河》、《黑白森林》四部剧，轻松驾驭不一样的角色，由此赢得大量年轻粉丝的喜爱，坐实了新生代演员的“流量黑马”宝座。

　　比音勒芬官宣丁禹兮为先锋代言人，与年轻一代消费者建立深层次交流，共创潮流先锋、个性多元的品味生活，显示了品牌年轻化的决心。

　　丁禹兮的爆火，是因为他无畏挑战、突破自我的勇气。这与比音勒芬勇于创新、持续进取的品牌理念，其实不谋而合。

　　比音勒芬是国内颇具知名度与影响力的服装品牌，以“生活高尔夫”为主调性，倡导健康、阳光的生活方式。因其高端化的调性，比音勒芬与始祖鸟并列为成功人士、商务精英、中年男性的标配，甚至被誉为“衣中茅台”。

　　品牌创立22年来，比音勒芬对产品不断精进。强大的产品力，加上创始人对高尔夫的情怀，让比音勒芬在2013年成为中国国家高尔夫球队合作伙伴。从此国家队队员就披上了比音勒芬订制的“战袍”，参加了三届奥运会。

　　回望企业未来的发展历程，比音勒芬的成功正是源于进取和创新。最近比音勒芬牵手丁禹兮，作为品牌代言人，向年轻消费者传递敢为先锋、勇于创新的品牌理念，刷新大众对比音勒芬的既有印象，背后实际上也是这家企业一以贯之的进取与创新精神。

　　选择代言人，只是比音勒芬向着品牌年轻化吹响的第一声号角。接下来如何让比音勒芬从过去商务、行政、高尔夫的印象，丝滑过渡到年轻人的着装风口？

　　谢秉政经常强调“品牌，就是先有品，后有牌”以说明产品的重要性。品牌年轻化，年轻化产品必然是重要支撑。

　　比音勒芬为此深挖年轻化的题材，借助年轻群体对轻奢风、户外风的关注，调整产品系列，并以一系列的新产品绑定消费者心智，实现代际破圈。

　　这次在丁禹兮见面会上，比音勒芬顺势发布了新鲜升级的产品，引入更多国际化的设计元素和创意理念，从原来2个系列升级为3个系列，包括生活系列、Motion户外系列、时尚系列。

　　其中Motion系列作为品牌年轻化的重要体现，产品采用高科技面料，兼顾舒适性和透气性，能够很好的满足消费者在不同运动场景下的需求，契合了年轻消费者对于时尚与健康的双重追求。

　　门店是企业向消费者展示品牌形象最直观渠道。近两年，比音勒芬持续发力创新门店，从品牌形象、陈列装修、再到消费的人体验区域打造，都做了全面的改造升级。门店视觉采用全新配色方案，各个店铺装修设计科技范十足，空间布局、灯光运用等细节之处，充足表现出现代气息与年轻活力。

　　现在一眼望去，比音勒芬很多门店都呈现出运动与时尚结合的美学理念，超大空间流露出时代未来感；产品陈列布局考究，分区清晰，各系列产品一目了然，带给消费者便捷的购物体验。这样的转变让比音勒芬撕掉了土气”、“爹味”等标签，圈了很多年轻粉丝。

　　Logo之于品牌的重要性不言而喻。它作为品牌形象的视觉化核心，不仅是品牌的象征，更是与消费者建立情感链接的“第一座桥”。

　　新版品牌Logo将原来英文品牌标识“Biemlfdlkk”调整为“Biemlofen”，字母组合的调整让品牌读音更清晰、直观，亦更符合信息爆炸时代的阅读与记忆习惯。

　　行业一致认为，这次换Logo是比音勒芬一个全新纪元的开始。展示了比音勒芬在数字化、年轻化时代破茧重生的决心。

　　比音勒芬如此坚定的改变，揭示了很多企业在品牌发展过程中需要面对的一个真问题——品牌年轻化。

　　最近这几年，几乎所有企业都在尝试品牌年轻化。这一些企业的不约而同，很大程度上已经说明了品牌年轻化的重要性与必要性。

　　随着Z世代崛起，成为消费市场的主力，由此爆发出巨大的消费潜力与市场增长空间。通过品牌年轻化，公司能够更好的吸引年轻消费者，打造第二增长曲线。

　　波士顿咨询公司(BCG)发布《中国消费趋势报告》显示，年轻消费者更注重品牌，且对品牌忠诚度更高。一旦有品牌能占领他们心智，就可以为公司能够带来长期的客户资源和竞争优势。

　　此外，品牌年轻化还有助于企业保持活力与创新，塑造鲜明个性使品牌更具辨识度，进而延长品牌的生命周期。

　　品牌年轻化，让很多企业不敢怠慢，而不同企业对品牌年轻化的探索不完全一样，有些时候又异曲同工。

　　比如好利来就跟比音勒芬一样，对线下门店来了一波升级，在全国范围内打造了一批风格各异的网红店，制造品牌热度，吸引年轻人体验，增加了品牌的年轻化氛围。

　　其中好利来上海Lab主题店主打实验主义；上海Travel主题店用科幻场景承载甜品内核；南京Pink主题店少女感十足，探讨甜品与人类情感的关系；成都宽窄巷子1992主题店将传统中国意境延伸为烘培的灵感托盘，承载未来与过去的奇妙交集。

　　这背后的逻辑是，年轻消费者通常具有较高的时尚敏感度和审美要求。通过品牌年轻化，在吸引他们的同时，企业也变得更时尚、潮流、有活力。

　　考虑到年轻消费者更习惯于数字化设备和工具，所以数字化营销也是品牌年轻化的重要策略之一。

　　于是比音勒芬加大线上营销力度，布局小红书、抖音平台，在KOL、KOC合作搭建达人矩阵，提升品牌产品种草及社交属性。与此同时，比音勒芬与电子商务平台、腾讯智慧零售等平台合作贯通销售线索，逐步优化私域运营，为客户提供多样化、个性化的服务。比音勒芬还先后引入物流数字化系统、VIP 管理系统、CRM 平台系统，加强数字化基建。

　　很多奢侈品品牌也采用了类似的策略。比如香奈儿频繁开设数字化快闪店，卡地亚、宝格丽等几十个品牌扎堆开发微信小程序，迪奥、古驰等品牌则入驻抖音平台。

　　年轻消费者更具个性，不墨守成规，所以还有一些企业会选择联名跨界，共享两个品牌的流量，实现共赢。主打一个出乎意料的合作方，意想不到的新玩法。

　　比如大白兔与多种品牌联名推出雪糕、唇膏、外套、香水、洗护套装甚至实体奶茶店。故宫也与百雀羚、农夫山泉、奥利奥、安踏、欧莱雅轮流混搭。

　　需要正视的是，尽管很多企业对品牌年轻化有过诸多尝试，但并不成功。有的只是网红一阵风，却难以长红。

　　而且不一样的行业有不同特征，因此品牌年轻化没有一套标准答案。不同企业的品牌年轻化需要因地制宜的适时调整。一言蔽之，品牌年轻化既考验企业的勇气，也考验企业的智慧。

　　从这个角度，不难理解比音勒芬将品牌年轻化视为战略。只有从战略格局来审视品牌年轻化，才有机会系统性实现品牌年轻化的目标。

　　除了代言人、门店升级、产品创新、Logo换新，比音勒芬还做了不少新动作，包括全面布局高端商业综合体、与宫廷文化、苏绣民间传统文化联动、举办城市时尚大秀、邀请年轻明星阵容助阵，从产品、营销、渠道、用户多重维度精心布局洞察年轻人需求，由内而外的全方位年轻化变革。

　　品牌年轻化战略已然如此清晰且坚定，品牌年轻化策略也如此丰富且系统，这还不是比音勒芬品牌年轻化的全部答案。

　　细品丁禹兮合肥见面会“极限转场”的插曲，会发现比音勒芬品牌年轻化已经迈向了一个更高也更深的境界。

　　这是一场史诗级转场：从600人到3万人，从商场到体育场，用2小时让局面转危为安。

　　12月28日，丁禹兮的“敢为先锋”焕新见面会原计划在合肥一家商场里举行。不料消息如星火燎原，甚至吸引了全国各地的粉丝奔赴而来，导致原有场地拥挤不堪，活动面临夭折。

　　遇到这样的一种情况，同类型见面会的常见做法是要么直接取消，要么大幅度缩短时长，因为一切都要安全第一。只是千里迢迢赶来的粉丝可能见不到心心念念的偶像，然后引发负面舆情上热搜，品牌陷入公关危机。

　　关键时刻，比音勒芬迅速摒弃取消活动的消极选项，果断将活动场地迁至承载能力更强的合肥体育中心。但这一决策挑战重重，不仅成本投入高，审批流程繁琐，步步紧逼的时间也不一定允许。

　　为了活动顺利举行，满足粉丝期待，比音勒芬全力统筹各方资源，联合合肥当地政府，开启一场争分夺秒的 “两小时极限转场”。得益于政府部门介入，为场地变更、交通疏导、安保增援等棘手问题开辟绿色通道，在短短两小时内完成史诗级转场，三万多粉丝最终得偿所愿。

　　这种情况，大多数企业都没有预见和遇见过。即使处置不当，其实也能理解。但之前同样没有遇见过此类情况的比音勒芬却成功应对了挑战。

　　吴晓波在《遇见 2025 年》跨年演讲上，特别提到了比音勒芬“毅然突破极限，站在全新且陌生的战场上去拼搏，去追寻‘奋斗 10 年添个零’的宏伟目标。”

　　突破极限，在陌生战场上拼搏，恰恰是品牌年轻化更高且更深的境界表现：品牌年轻化不是品牌年轻人化，也不只是通过年轻化营销把产品卖给年轻人，而是让年轻人的精神——勇于面对未知挑战，敢拼敢创新的精神，成为品牌的底色，融入企业的DNA。

　　年轻人应该是最有创新精神的一群人，也是面对未知最有勇气去拼的一群人。也正是因为这种精神，一群美国的年轻人在未知中，让硅谷逐渐成型；一群中国的年轻人在南海边，让深圳拔地而起。

　　面对未知挑战，敢想敢拼，勇于创新，既是年轻人的精神表征，也是任何企业迈向卓越的必由之路。这也是品牌年轻化的题中应有之义。

　　而且品牌年轻化，本身就是一种价值认同。只有那些真正体现年轻人精神的品牌，才可能获得年轻人的认同，让彼此感情同频共振。

　　比如丁禹兮见面会的史诗级转场，就是比音勒芬将“敢为先锋”理念的具象化。比音勒芬面对突发危机时的果敢、担当与高效，让粉丝收获与偶像近距离接触的珍贵记忆，对比音勒芬好感度直线攀升；普通民众透过社会化媒体传播，记住了这个关键时刻不掉链子的品牌；行业观察者则将此次转场视为公关经典案例。

　　这次史诗级转场，并不是比音勒芬第一次面对“陌生的战场”。事实上，在品牌创立22年的过程中，比音勒芬一直都在“陌生战场”上。

　　2003年，在比音勒芬创立之初，高尔夫在国内非常小众。为做好这个品牌，谢秉政咬牙坚持，向世界先进看齐，请来国际一线设计师，面料上也向大牌靠拢，争取共用供应商。始祖鸟、猛犸象、攀山鼠等各个尖端户外品牌青睐的轻薄防水面料“世纪之布”GORE-TEX和抓绒鼻祖Polartec，都在比音勒芬供应商之列。

　　自成立以来，比音勒芬一直深挖产品功能与科技，拥有自主研发专利157项，参与制订了10个国家及行业标准。

　　2023年，在比音勒芬二十周年庆典上，品牌明白准确地提出未来十年的发展的策略，强调国际化和年轻化。为实现目标，比音勒与多个年轻的时尚设计师进行深度合作，推出更多符合当代年轻人审美和需求的产品。不仅是品牌形象的升级，更是其全面探索年轻市场的决心。通过与年轻消费者的双向互动，比音勒芬成功塑造了一种新的品牌气质，完美展现了“敢为先锋”的品牌精神。

　　改变和创新还在继续。吴晓波在跨年演讲上说比音勒芬做了三件意义深远的事：第一，完成品牌焕新工程，升级 logo，重塑品牌视觉形象，赋予品牌全新活力；第二，把高尔夫类目独立出来，精心打造新品牌 “比音勒芬高尔夫”，还与哈佛大学展开合作，推出一系列洋溢着英伦风的服装，精准切入细分市场，提升品牌专业度与时尚感；第三，收购两个百年品牌KENT&CURWEN 和CERRUTI 1881，借此强势进军重奢领域，拓宽品牌版图，提升品牌价值天花板。

　　比音勒芬的底气在于，对技术的执着，对产品的热爱，对极致的追求，构成了企业与品牌有勇气面对未知，积极拥抱变化的稳定内核。

　　德国诗人里尔克曾写下“我认出了风暴，激动如大海”，这也是比音勒芬的写照。返回搜狐，查看更加多