公司自成立以来，一向不忘初心，饯别“让简略运动融入每个人的日子”的企业任务，秉承着“产品智能化、运动文娱化、运动科学化”的打开思路，环绕运营方针，不断加大商场开辟力度，加强精细化办理。陈述期内，受客观环境影响，本公司运营收入135,160.56万元，比上年同期下降13.47%；运营本钱94,839.72万元，比上年同期下降15.44%；运营赢利13,679.09万元，比上年同期下降9.56%；归归于母公司股东的净赢利10,943.89万元，比上年同期下降5.49%。

  未来，公司将沿着“科学运动服务商”的品牌价值定位继续发力，致力于让科学运动服务掩盖全场景、全人群，全力冲刺2030年百亿出售的打开方针。

  跟着我国居民根本消费才能的进步，人们在健身方面的消费需求也逐渐产生了改变，对产品专业性、安全性、便利性、智能化等要求越来越高。一起，在互联网的快速打开下，人们的健身认识不断增强，常常参加体育运动人数也在逐年上升，购买健身器件的人群逐渐添加，健身器件作业规划不断攀升。

  与此一起，国家也频频出台利于健身器件作业打开的各项方针。《关于构建更高水平的全民健身公共服务系统的定见》《关于推动“十四五”农人体育高质量打开的辅导定见》《扩展内需战略规划大纲（2022-2035年）》等方针的相继推出，促进健身器件作业的打开全体向好态势继续稳固。

  2022年3月23日，中心办公厅、国务院办公厅印发的《关于构建更高水平的全民健身公共服务系统的定见》中明确提出“到2025年，更高水平的全民健身公共服务系统根本建立，人均体育场地面积到达2.6平方米，常常参加体育锻炼人数份额到达38.5%，政府供应的全民健身根本公共服务系统愈加完善、标准愈加健全、质量显着进步，社会力气供应的普惠性公共服务完结付费可享有、价格可接受、质量有保证、安全有监管，群众健身热心进一步进步。到2035年，与社会主义现代化国家相习惯的全民健身公共服务系统全面建立，常常参加体育锻炼人数份额到达45%以上，体育健身和运动休闲成为遍及日子办法，公民身体素质和健康水平居于世界前列。”该定见提出了8方面29条方针办法，指明晰体育让日子更美好正在成为实践，构建更高水平的全民健身公共服务系统，有助于激起宽广居民参加全民健身，进一步发挥健身器件在全民健身中的重要作用。

  2022年6月20日，农业村庄部、体育总局、国家村庄复兴局发布了《关于推动“十四五”农人体育高质量打开的辅导定见》，明确提出了“环绕全面推动村庄复兴和建造体育强国、健康我国的奋斗方针，着眼农人全面打开、村庄全面进步，健全完善农人健身公共服务系统，立异农人体育打开办法，促进农体文体智体交融，不断满意农人群众对美好日子的需求，推动农人体育健身作业高质量打开。”该定见旨在做好广泛打开农人体育健身赛事活动，全面进步农人体育人才培养质量，有助于推动农人体育高质量打开，推动我国体育工业系统得到进一步的打开。

  2022年6月24日，第十三届全国人大第三十五次会议经过了新修订的《中华公民共和国体育法》，于2023年1月1日起施行，明确提出了“国家支撑体育用品制作业立异打开，鼓舞企业加大研制投入，选用新技能、新工艺、新资料，促进体育用品制作业转型晋级。国家培养健身休闲、比赛扮演、场馆服务、体育生意、体育练习等服务业态，进步体育服务业水平缓质量。契合条件的体育工业，依法享用财务、税收、土地等优惠方针。”该法规从体育法演化前史、体育法中心内容、体育工业打开、依法促进体育强国建造行动等方面，以法治保证体育作业高质量打开。

  2022年12月14日，中心、国务院印发了《扩展内需战略规划大纲（2022-2035年）》明确提出“促进群众体育消费，深化施行全民健身战略，建造国家步道系统，推动体育公园建造。以足球、篮球等作业体育为抓手，进步体育赛事活动质量和顾客观感、体会度，促进比赛扮演工业扩容晋级。打开在线健身、线上赛事等新业态。推动冰雪运动‘南展西扩东进’，带动群众‘喜冰乐雪’。”该大纲环绕11个方面出台38条行动，加快培养完好内需系统，鼓舞促进群众体育消费观念，带动体育作业的稳步打开。

  国家继续出台并施行能够推动体育工业打开的优惠方针，对体育工业的扶持力度不断增强，将为健身器件作业带来打开新空间和利好趋势，有利于健身器件作业的商场拓宽和强大。

  展现架作业的打开首要依赖于零售业的打开需求，特别是以终端实体店办法出现的零售业态对展现架作业的打开起到了重要的推动作用。上世纪，由于货品相对缺少，顾客更注重产品的实用性，我国产品零售作业货台安置办法较为单一，产品简略陈设，商家不注重产品的展现性。展现架作业具有必定程度的会集度，竞赛存在必定的区域性；客户需求改变快，终端店形象换代周期缩短，中高端客户对一站式服务需求增强；供应链快速反应成竞赛焦点，能够快速捕捉到顾客的需求，缩短全体的交货提前期。

  进入21世纪，跟着经济的打开，连锁运营的形式得到了广泛推行，商场竞赛也进一步加重，商家逐渐认识到终端出售的重要性，特别是近几年，互联网技能的不断进步，线上购物对线下购物构成了必定的冲击，但实体店仍然是顾客触摸产品、取得体会感的重要途径，线下途径仍具有极强的不行代替性。我国连锁运营协会发布的“2021年我国连锁Top100”显现，遭到客观环境影响，2021年连锁百强企业出售规划为2.3万亿元，同比下降了2.8%，门店总数近19万个，同比添加8.9%。伴跟着零售作业的打开以及商家及顾客对产品陈设的注重度进步，展架作业具有较大的打开远景。

  公司是一家集产品研制、出产制作、营销推行、品牌运作于一体的规划化的制作类企业，致力于为家庭用户、政府及企作业单位等供应健身器件、为闻名品牌企业供应展现架等产品，是国内最具实力的健身器件和展现架制作企业之一。2017-2022年，公司接连六年当选“我国轻工业健身器件作业十强企业”；2022年，公司经过我国质量检验协会（CAQI）建议的2019年7月至2022年6月查询汇总和许诺展现公告，被公布“全国健身器件作业质量抢先企业”、“全国质量检验诚信企业”等称谓，一起，公司在我国质量检验协会安排打开“企业质量诚信建议”专题活动被公布“全国质量诚信标杆企业”。

  公司具有独立的研制、收购、出产和出售系统，依据商场需求、公司本身状况等打开运营活动。各事务环节首要形式如下：

  公司拟定了《收购办理制度》《供货商办理制度》及《器件项目收购作业办理规则》《展架收购作业办理规则》等一系列严厉的收购办理制度，对收购进程进行有用办理和标准，加强内部收购流程管控和对供货商的查核评价，以保证和进步原资料的收购质量、操控收购本钱、保证供货的及时性，建立安稳的收购系统。

  公司各类产品经过不同的途径和形式进行出售，线下公司首要经过经销和直销形式，线上公司首要通天猫及淘宝、京东等电商途径。

  公司与经销商每年度签定《出售合同书》，合同中约好公司对经销商的出售办法为买断式出售并由经销商担任产品运送，并对品牌形象保护、门店人员配备、价格方针、售后服务等作出明确要求。公司对经销商选用共同的《经销商供价明细表》，但依据不同经销商的方针事务量完结状况对部分产品的价格做恰当调整。陈述期内，公司首要经销商保持安稳。到陈述期末，公司共有经销商240余家，经销商以专卖店、购物中心中建立店中店等多种办法掩盖各级商场。

  公司首要经过天猫、淘宝、京东、唯品会等途径出售健身器件。从销量状况看，电商途径首要出售的是室内健身器件，室外途径产品较少。

  公司面向体育局、政府部门及企作业单位等收购类客户，首要出售室外途径产品，即在社区、公园等公共场合设置的，供民众健身文娱运用的体育器械；此外，跟着“群众健身房”“才智社区”等项意图建造，政府订单中也包括部分室内健身器件产品。公司的室外途径产品事务获取政府订单首要经过各地体育局等政府单位的投标收购程序进行，未到达当地政府投标限额标准的项目则经过竞赛性商量或竞赛性商洽等法令答应的办法进行。

  公司所在作业为体育器件作业，品牌影响力是政府、学校、企作业单位等下流客户挑选供货商的首要要素。公司一向致力于“舒华”品牌的刻画与推行，经过多年的打开和沉淀，公司“舒华”品牌已具有较大的商场影响力和品牌美誉度。2007年，“舒华SHUA”商标被国家工商总局认定为“我国驰名商标”，2017-2022年，公司接连六年当选“我国轻工业健身器件作业十强企业”，2022年，公司取得“全国产品和服务质量诚信抢先品牌”、“全国健身器件作业质量抢先品牌”、“全国产品和服务质量诚信品牌”等多项荣誉证书。陈述期内，作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方健身器件供货商，公司为三大冬奥村健身中心量身定制了专业、科学的运动健康处理计划，为来自全球的冬奥和冬残奥运发动供应全面的练习保证和服务。与此一起，公司也顺畅中标亚运会及亚残运会运发动村健身中心运转服务项目，不断显示品牌实力。

  为继续加大品牌影响力，公司于2022年签约九球天后潘晓婷作为品牌代言人，延聘健美健身世界冠军郑少忠、亚洲冠军滕雨作为舒华科学运动冠军导师，并签约我国环法骑行榜首人计成成为舒华品牌车类产品引荐官。

  公司多年来一向注从头产品的研制及出产工艺的立异，中心技能来源于自主研制。公司依托先进的技能设备，技能精深的科技人才部队，厚实的根底，加强自主立异、研制，在新品研制、老品优化以及拟定产品标准、物料检测标准、建立标准化及资料库研制途径等方面堆集了丰厚的经历。在进行研制系统建造的一起，公司一向坚持“高立异产品是企业的生命线”的根本路线，加强对专业人才的引入与培养。2020年10月，公司取得“全国轻工业企业办理现代化立异作用三等奖”；2021年3月，公司与郑州大学体育学院协作共建“联合立异空间暨才智体育场景试验室”并正式揭牌。2022年，舒华野外智能有氧健身站当选我国轻工业第九批立异消费品。

  经过不断引入新式试验检测设备，公司自主研制试验室智能化数据办理途径。2021年5月，公司试验室取得我国合格鉴定国家认可委员会（CNAS）公布的试验室认可证书，成为国家级专业认可的试验室，公司的质量办理水平缓检测技能水平进一步进步。

  现在公司已建立起120多人的研制团队，部分人员在健身器件范畴具有10年以上作业经历。到2022年12月31日，公司具有2项发明专利，实用新式和外观专利310项。公司继续参加作业标准拟定和修订，并及时转化内部标准继续晋级，现在已主导、参加30余项国家及作业标准拟定，并取得“‘十三五’文教体育用品作业科技立异先进集体”称谓。

  经过20多年的长时间堆集，以协作共赢为理念，公司建立了严密协作、一起生长、遍布全国的营销和服务网络，也建立了优异和安稳的出售部队和人才系统。陈述期内，公司对经销商施行分级办理，致力于打造可继续打开的经销商系统。到陈述期末，公司已打开经销商240余家，经销商以专卖店、购物中心、百货商场和超市中建立店中店等多种办法掩盖各级商场。

  公司已在天猫、京东、唯品会、抖音等途径开设直营旗舰店，并经过要点进步自营途径的途径出售才能，与京东自营途径签定协议推动产品出售。在线上营销推行方面，公司与618、双十一的大促活动深度结合，线）同步打开系列整合营销活动，在强化C端品牌认知度的一起，传递和同享时髦、健康的日子办法与情绪。

  产质量量方面，公司一向坚持“继续改进、质量安稳、顾客满意”的质量方针，将产质量量作为企业的立身之本。近年来，公司引入全自动跑步机流水线、焊接机器手臂等先进设备，经过进步自动化水平、工艺立异、加强出产办理等方面的改进，使得产质量量愈加安稳。2015年至2022年，公司接连取得由我国质量检验协会公布的“全国产品和服务质量诚信演示企业”。

  产品处理计划方面，公司致力于让科学运动服务掩盖全场景、全人群，经过施行6大处理计划、布局6个事务场景，在日益明晰的舒华健身生态布局的根底上，为用户供应科学的运动体会。经过对全民健身室内化、体育公园、竞技体能、军警系统等范畴的深挖需求，促进从单一的计划服务到全场景系统处理计划的晋级，进一步进步产品计划处理才能。2020年至2022年底，公司继续晋级全民健身“室内化场景”处理计划，累计承建了群众健身房900余家。依据《全民健身计划（2021—2025）》“需求盘活城市闲暇土地，规划建造靠近社区、便利可达的场地设备，‘15min健身圈’的全掩盖建造的需求”，打造才智体育公园项目。在公司口袋体育公园理念的辅导下，湖州市体育局领导大力推动体育公园建造，完善了湖州市全民健身中心器件设备，构建了“公司口袋体健身圈”。长兴县体育中心建造以舒华体育公园处理计划作为辅导，科学规划了体育场地及器件设备，完结健身场景全人群掩盖、全场景智能，有用监测全民健身相关数据，促进才智型城市城镇建造。在《嘉兴市加快打开体育工业施行定见》的支撑下，嘉兴多地以舒华体育公园处理计划作为辅导，将体育设备经过科学规划引入公园建造中，打造嘉兴嘉善泗州公园、嘉兴嘉善柳州公园等。

  产品内容服务方面，公司将智能化软件技能和健身器件硬件技能相结合，推出的舒华运动APP现在已具有课程、直播、练习计划、社区、UI改版等中心功用，新增总课程600多节，2022年新增用户9万多位，同比添加近90%，课程系统环绕公司全品类产品、青少年体考等硬件器械及不同运动范畴打开，由资深教练精心打造，课程内容和功用模块丰厚完全，包括多个练习方针，深度匹配用户的健身需求。其间，新开发的练习计划和运动处方功用，能够依据用户的身体方针特征，量身打造专属的健身计划让运动更科学高效。环绕公司6大产品线进行丰厚的课程品类布局，app用户安稳添加，具有较低的获客本钱。

  产品跨界协作方面，2021年5月，公司携手华为在体博会发布了搭载鸿蒙操作系统的“极智2代奢华商用跑步机”。这是公司和华为在运动健康范畴完结物物互联至关重要的一次测验，后续公司将继续推动产品智能化进程，不断在此根底上进行产品迭代与产品立异。在运动健康范畴，公司与华为建立了多年的协作同伴联系，活跃推动数字化转型，构建全场景才智运动日子，为用户带来更快捷、科学的运动健康体会。2022年6月15至16日，公司受邀到会了华为同伴暨开发者大会，使公司更好打开事务，与华为携手生长，为客户发明新价值。一起，公司继续推动与乐刻的协作，现在首要会集于力气产品，到陈述期末，协作出产产品合计20余项。

  产品售后服务方面，到陈述期末，公司已建立了近千家线上线下出售和服务一体化途径，在全国范围内建立完善且标准的售后服务系统，一起定制开发“舒华售后服务系统”，用于快速呼应商场服务需求。公司定时更新舒华客户服务办理系统，该系统对售前、售中、售后的各类问题进行一站式办理，能够更好地为客户供应“7*24小时”无忧管家式服务。2021年，公司凭仗专业的技能才能及服务保证才能、有用的售后服务系统，取得“CTEAS服务保证和专业技能才能认证证书”及“BSCC-CFEBS全民健身器件服务才能资质认证证书AAAA级”。

  产品事务立异方面，公司初次探究“1+1+1”事务新形式”，依托专业的健身器件和科学运动计划，活跃布局“专业级健身器械+高质量健身服务+定制化上门私教”的全新系统，打造多场景健身服务空间，供应全场景、一站式健身服务。经过以公司的健身器件作为硬件支撑，以舒华运动APP等作为软件支撑、以多品类的线上课程和专业的教练团队作为服务依托，为客户出现定制化、个性化的立异处理计划，逐渐完结多位一体的科学运动闭环，进步客户粘性，添加信息途径，为健身人群供应全新体会，为各类客户处理实践健身需求。

  “精产品”作为“2030战略规划”的首要抓手，公司坚持“产品智能化、运动文娱化、运动科学化”的打开思路，经过数据剖析洞悉消费需求，锁定方针客群，以商场为导向，精准驱动产品开发。2022年，公司推行SKU（产品共同编号）周期办理机制，进行SKU常态化滚动式办理，经过优化产品下市标准流程，进步头部SPU（产品信息聚合的最小单位）占比与销量奉献，不断进步单品竞赛力。一起，履行主力产品的爆款打造计划，会集资源进行有用推行，不断加强单品优势，而且继续跟进作业动态，针对方针商场进行产品研制，改进现有拳头产品和配套软件，软硬件结合打造差异化处理计划。

  公司活跃布局“硬件+软件+课程内容+专业健身教练”的健身途径，探究“1+1+1”事务交融的新形式，建立“科学健身+器件出售+上门服务”的全新系统，打造多场景健身服务空间，成功解锁新形式。以舒华硬件为支撑，以舒华运动APP等软件、线上课程及健身教练服务为依托，逐渐完结用户、器件、软件、服务与数据内容的交互，构成科学运动闭环，为用户和办理者供应完好的智能健身处理计划。针对现在遍及存在的运营同质化、门店盈余缺失问题及日趋杂乱的商场环境，新形式在盘活门店、下降本钱的一起，能够进步客户粘性，添加信息途径，为企业客户供应定制化服务，为健身人群供应全新体会，为各类客户处理实践问题。

  2022年，公司全新晋级“科学运动服务商”的品牌价值定位，伴跟着北京冬奥会的成功举行，舒华体育作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方健身器件供货商，为三大冬奥村健身中心供应专业的健身器件产品和服务，得到了来自全球冬奥健儿的高度认可，进一步进步了品牌闻名度，并向世界展现了我国品牌力气。与此一起，公司携手郑州大学体育学院、我国体育科学学会运动医学分会（CASM）、美国运动医学学会（ACSM）等权威机构进行产品研制与推行，不断传递专业质量与服务，刻画品牌专业价值。陈述期内，公司顺畅中标亚运会及亚残运会运发动村健身中心运转服务项目，并经过器件+软件结合的办法打破了专业体育院校等相关事务，进一步展现了“科学运动”的魅力，也表现了公司供应“智能健身处理计划”的专业才能。

  2022年，公司签约九球天后潘晓婷作为品牌代言人，携手推行科学运动；延聘健美健身世界冠军郑少忠、亚洲冠军滕雨作为舒华科学运动冠军导师，一起致力于立异科学运动处理计划。一起，公司运用抖音、地图、小红书、百度推行等新媒体途径进行矩阵式推行试点，经过运营保护微信群众号等办法进行推行，招引站外流量入局，添加了品牌曝光度；与“小矛动物园”共创卡通联名款，进一步进步了品牌亲和力与产品趣味性。陈述期内，公司加强全网营销投进量，百度推行途径投进及品牌华表作用显着，信息转化及成交率大幅进步。

  陈述期内，公司对经销商施行分级办理，经过查核签约量方针，评价经销商完结率等办法来帮忙经销商进步专业运营才能；经过优胜劣汰机制，对问题区域经销商进行归纳评价，帮忙确诊和优化，推动经销商团队的搭建和进步，打造可继续打开的经销商系统。2022年，公司中心和菁英经销商合计81家，占悉数经销商总量的30%左右，完结出售金额超经销商出售总量的70%。经过对经销商的分级办理，辅导经销商进作事务整理，进步其精细化营销办理水平，完结协同打开。一起经过加大对经销商的资源投进，激起其出售动力，助力经销商同伴在窘境下完结良性打开与专业进步。

  陈述期内，公司系统性整理了包括军警、企作业、学校等在内的各类事务的最佳打法，为不同客户供应差异化处理计划，逐个打破各地细分战场。为警司、消防、部队系统供应专业体能练习处理计划，为企业、电网、铁路、工会系统供应专业科学运动健康处理计划。2022年，公司活跃参加军民交融招投标项目，全国军警司系统项目储藏量同比添加超35%；继续加强全国性企作业系统项目转化，与河北省某工会、盘锦市总工会等签署协作协议；结合高校贴息方针，打造学校系统标杆项目，与清华大学、江西科技师范大学、湛江幼儿师范专科学校等几十个院校到达协作。经过对细分商场的整理，公司协同当地经销商不断打破要点客群，促进各类事务的多元化打开。

  公司线上出售途径首要为天猫、京东、唯品会、抖音等主流电商途径，陈述期内，公司不断拓宽线上出售途径，继续加大主力产品资源投入，强化头部产品优势。据天猫数据途径生意顾问产品排行榜单，自2022年1月起，公司在天猫途径的大型健身器件范畴排名前列，2000-5000元价位段的部分系列跑步机接连排名榜首；动感单车、椭圆机等品类出售添加显着。与京东自营签定相关协议，要点进步自营途径出售，自营店年度出售同比进步约30%，跑步机X5、X6系列等主力产品，超额完结年度出售方针。拼多多直营官方旗舰店出售额环比上半年倍数添加，车类9119A系列出售额同比添加超越30%。

  在供应链办理系统上，公司继续推动精益革新项目，活跃打开精益出产办理，细化作业标准，进步办理水平；优化出产流程，缩短出产周期；严厉履行标准，保证产质量量；根绝全部糟蹋，下降出产本钱，最大极限满意客户需求。公司不断晋级内部ERP系统，上线WMS（智能仓储办理系统），完结RFID条码管控，完善产品先进先出管控，为智能拣配办理与营出售后追溯供应支撑；上线MES出产履行系统，完结辅佐排产、工序自动搬运、计件薪酬智能核算等功用，供应进展监控、功率计算等数据大屏，实时管控出产进程服务。打造智能化出产线，对出产设备进行全面自动化晋级改造，添加自动化出产设备，有用进步企业出产功率。经过推行前述精益出产革新，继续增强公司出产制作的快速应变才能，自动习惯不断改变的商场需求。

  公司依据岗位需求从头匹配招聘途径及资源，引入中心人才，协作事务需求加大招聘投入，建立正向的鼓舞办法，针对中心岗位建立外部人才对话机制，建造内部人才储藏及队伍，优化薪资绩效与奖赏计划。在薪酬办理系统上，建立按岗位、绩效、才能付薪的准则，以“绩效薪酬制”为主体、兼容“提成薪酬制”、“计件薪酬制”等多种个性化薪酬计算办法的薪酬分配系统，构成多元化、灵活性强、务实有用的薪酬归纳办理系统。一起公司于2022年4月推出《舒华体育股份有限公司中长时间职工持股计划（2022-2025年）（草案）》，建立和完善劳动者与所有者的长效利益共建同享和危险共担机制，完结股东、公司和职工利益的共同，进步公司的招引力和凝聚力，进步公司中心竞赛才能。在练习系统上，以Saas学习途径为依托，以要点项目主导全员学习风向，履行学习型安排，凭借中高层办理者培养项目、舒华大讲堂、技能类练习项目，加强公司全员的学习行动力。

  2022年，公司明确提出“提速打开，科学减肥”的战略宗旨，推行全流程降本计划。以规划优势下降产品本钱，经过进步会集化、同享化程度进步本钱功率。推行与供货商的战略协作，完结供应链范畴的共赢提效。经过改进出产工艺，下降人工本钱及资源耗费，添加自动化机械设备，促进公司数字化转型晋级。一起，不断完善出产计划与库存办理系统，完结资源的优化配备，有用应对商场需求动摇。经过前述优化供应链、数字化赋能等多方面行动，逐渐推动降本增效方针的到达，继续全面进步出产功率。

  从全体作业来看，体育健身商场归于打开远景宽广的向阳作业，近年来体育健身作业仍是出现稳步添加趋势。首要，打开体育工业含义严重。能够满意公民群众多样化的体育需求、保证和改进民生，有利于扩展内需、添加作业、增强国家凝聚力和文明竞赛力。其次，近年来方针不断鼓舞和支撑，将体育工业上升到国家战略层面。党的十九大提出“施行健康我国战略”，2021年国家体育总局相继出台《全民健身计划（2021—2025年）》《“十四五”体育打开规划》，2022年中心办公厅、国务院办公厅出台《关于构建更高水平的全民健身公共服务系统的定见》，《中华公民共和国体育法》经过修订。最终，体育健身工业现已生长为万亿级的巨大商场，且稳步添加，近几年，全国体育工业总规划的添加值已到达万亿规划。

  供应侧革新与我国制作晋级，推动健身器件作业进入“新国货”阶段。《十四五体育工业打开规划》明确提出“引导国有体育企业经过资本金注入、股权出资、财物重组、融资担保等办法做大做强。活跃促进体育资源和出产要素向优质企业会集,力求培养100家运营收入超百亿元、品牌闻名度高、世界竞赛力强、作业带动性大的体育企业。培养一批细分范畴的‘专精特新’中小企业、‘瞪羚’企业和‘隐形冠军’企业,鼓舞有条件企业以单项冠军企业为方针做强做优。建立和完善国家体育工业基地动态办理机制,充沛发挥演示、辐射、带动作用,推动工业基地标准、健康、高质量打开。”健身器件企业将凭借方针优势，侧重进行品牌建造，完结制作才能数字化、网络化、智能化，一起，深度参加世界竞赛，以“新国货”的身份进入更宽广的新商场。

  在竞赛剧烈的国外代工事务和远景宽广的国内商场中心，估计更多的国内健身器件厂家将从朴实的出产制作走向品牌化运营之路，这也是国内健身器件制作厂家在工业价值链中寻求更高附加值的必定挑选。

  跟着全动健身商场体量的不断扩增，不同类型用户运用健身器件的场景将愈加多元化、个性化，用户对运动配备专业化、个性化、智能化的需求进一步增强，健身器件作业将迎来新的添加机会。健身器件企业需求深化发掘客户需求，进步规划研制产品的智能化、个性化与时髦型，然后进步本身产品的商场招引力。

  国内健身商场正在构成全新的竞赛格式，健身业态将愈加丰厚并进一步细分。健身品牌将愈加积地极优化商业形式，经过丰厚可选增值服务等办法，带动健身相关工业的打开。遭到客观环境影响，2020年头线上文娱、居家健身等形式遭到广泛注重，民众寻求健康日子的需求将有用带动健身商场规划的进步和各细分商场的打开，健身场景逐渐多样化。运动集体的需求正继续产生分解，一方面表现在更多元的运动场景出现并走向群众，新运动场景也带动了新的运动需求；另一方面表现在不同细分集体的运动类型、运动诉求都愈加细化。运动健康智能设备的产品规划在未来将进一步完结差异化和个性化，以掩盖不同年龄段及不同经济水平人群的运动及健康办理需求。

  跟着5G浪潮到来，运动健康智能设备的购买需求正在继续不断地开释，以智能健身设备终端为载体的互联网健身灵敏遍及。在技能晋级助力下，未来的运动健康智能设备将进一步完结规划个性化、功用精细化，并联动运用软件打造归纳的运动健康途径，以期帮忙顾客继续注重身体改变、完结个人的自主健康办理、健身交际、线上健身辅导、健身课程等需求。

  商场竞赛加重和顾客认知理念的不断进步，要求零售作业越发注重终端零售品牌形象建造，展现架出产企业接单时需能充沛深刻理解客户的品牌营销理念、文明和战略，并交融到展现产品中，且不同作业的营销战略差异化显着，因而展架公司有必要具有较强的规划理解才能，以便增强客户产品的展现作用，增强顾客体会，到达招引客户的营销意图。

  跟着品牌终端形象迭代及晋级版别加快，客户对终端展现服务的需求由简略的展现需求已逐渐过渡到包括策划、规划、出产、装置及售后服务的一体化终端展现服务。尤其是中高端商场，要求能供应一站式处理计划。

  国内消费观念的周期性改变，推动品牌企业有必要习惯商场的改变，投合或引导顾客的需求，必定构成终端展现店的展现道具运用周期变短。为了削减展现道具的撤除对环境构成的污染，要求制作展现道具的资料具有便于装置、环保和重复运用等特色。

  自成立以来，公司不忘初心，砥砺前行，一向饯别“让简略运动融入每个人的日子”的企业任务，倡议诚信、奋斗、立异、同享的中心价值观，秉承着“产品智能化、运动文娱化、运动科学化”的打开思路，争夺完结“成为简略运动，健康日子的缔造者”企业愿景。陈述期内，公司聘任世界抢先的闻名战略咨询机构，对2030年战略方针作出全面整理及长远规划。

  公司秉承着“让简略运动融入每个人的日子”的任务，坚持为家用、商用、公共等场景供应专业智能的极致产品和处理计划，继续推行“科学运动服务商”的品牌定位，以四大战略抓手为作业进步方向指引，加强线上与线下途径竞赛力，提速打开，科学减肥，力求2030年成为百亿企业。

  2023年，公司将掌握年代机会，科学应对客观危险应战，继续推动四大战略抓手，辅以四个维度“以用户为中心、资源匹配闭环履行、安排人力晋级、数字化转型”作为战略支撑，环绕董事会拟定的运营方针，尽力继续进步运营办理水平，进步企业运营效益，公司将实在做好如下几个方面的作业：

  针对现在部分段位、品类拳头产品缺失的状况，公司将依据商场需求及作业动态改变不断立异探究，继续完善多品类、全方位的产品线，营建产品矩阵。一起坚决履行产品规划相关办理制度，优化产品功率，进步头部产品奉献率。经过学习式研制、敞开性协作、跨界整合等办法进行研制提速，进一步聚集2C爆品打造。一起，公司将继续以产品专业化、产品智能化、产品服务化为导向，针对细分商场对科学运动全体处理计划的不同需求，不断丰厚和优化产品+服务的计划布局，经过供应多元化、差异化的科学运动处理计划，逐渐构成软硬件产品+服务的优势壁垒。

  公司将逐渐构建科学的出产计划系统，继续推行精益化出产革新和零基降本相关行动，进一步推行出产精细化办理，从原资料供应、出产工艺、出产排程、数字化办理等各方面进步公司出产运转功率。经过活跃管控本钱、优化资源配备、进步办理水平等多重行动应对杂乱多变的客观商场环境；经过运用通用化模块、柔性化改造等办法，逐渐处理规划化出产与小订单制作之间的对立，满意商场的差异化需求。

  公司将充沛发挥现有经销途径优势，经过对经销商分级办理，进行差异化推动，针对中心及菁英经销商推行精细化办理落地对接，进步其本身运营才能，不断完结细分商场的打破；针对新进及单薄区域，经过系统性练习扶持，辅佐其进行商场培养。针对系统性细分战场，将采纳多途径营销触达办法，聚集要点客群进行全面整理，施行精准营销，精细化办理，加大推行浸透，打造各地标杆事例，以点带面，不断打破。线上营销方面，不断强化中高端商场定位，针对要害方针客群，施行多途径精准投流，促进2C事务的继续推动。别的，针对“1+1+1”的新形式事务，在开设健身直营门店验证新形式盈余才能的一起，逐渐敞开中心区域新事务加盟形式，构成新形式推行运营的老练经历。针对海外商场，公司将经过保护要点客户、开发要害客户、继续品牌推行等办法，争夺完结跨境电商事务的打破。

  公司将继续协作战略打开，推动“科学用人”，不断进步公司安排效能。经过调整人才战略，建立人才储藏的队伍，实在做到辨认人才、培养人才、留住人才。进行薪资、绩效、流程革新，加强绩效鼓舞有用性，探索强奖赏、强筛选的查核系统，进步公司人效；建立容错机制，打造开辟进取、鼓舞立异的企业文明，进步职工对企业的归属感和满意度，保证人才部队的安稳性。简化流程，建立快速灵敏的安排机制，不断进步安排效能。

  公司的首要产品为健身器件和展现架产品，公司事务受居民收入水平及国家体育工业扶持方针影响较大。近年来，我国宏观经济保持安稳打开趋势，居民收入水平不断进步，国家也连续出台体育工业扶持方针，有利于进步体育器件作业的商场需求。但是，假如未来宏观经济进入下行周期，国家对工业的扶持力度削弱，或许会构成商场需求萎缩，影响公司运运营绩，由于体育消费并非顾客刚性需求所以受收入水平影响较大。此外，公司展现架产品客户相对会集，首要为安踏体育和特步等大型闻名运动品牌企业。如未来宏观经济产生严重晦气改变，下业受经济影响打敞开缓，下流客户新增门店及门店改造削减或许会对公司的展架事务构成较大影响，然后导致公司成绩下滑的危险。

  受当时世界物流的不安稳、非关税贸易壁垒等要素的影响，对公司产品的出口构成了必定的影响。一起，世界经济的不确定性添加也会构成汇率动摇的危险，假如公司在日常运营中由于汇率动摇而产生汇兑损益，将必定程度上对公司赢利构成晦气影响。

  除公司及控股子公司运用“舒华”商号外，为便于开辟商场途径，建立“舒华”品牌的闻名度，公司答应部分经销商运用“舒华”商号。公司现已过请求商标及专利、广告宣传、商场监察和签署授权协议等办法避免公司品牌和产品被仿照、冒用，跟着公司品牌影响力的不断加强，或许面对被别人仿冒产品的危险。

  公司出产所需的首要原资料是钢材、马达、电控、耗材等，跟着国家对下业方针的调整，供应侧革新的推动和供需联系的改变，钢材等原资料价格的动摇对公司产品的毛利率构成必定影响。尽管，公司在本钱操控方面加强办理，并不断加大技能改造，但原资料价格的动摇仍会影响公司的制作本钱，加大本钱操控难度，若未来首要原资料收购单价继续上涨，将会构成产品毛利的动摇，然后影响公司的运运营绩。

  跟着国内物价水平的继续上升，以及我国进步劳动者可支配收入水平的方针导向，公司职工薪酬及福利也出现上涨趋势，然后添加公司的运营本钱。

  跟着事务打开和运营规划扩展，公司应收账款余额较高。到陈述期末，公司应收账款账面价值为21,929.68万元，占流动财物的份额为22.23%。陈述期末，应收账款余额较高，必定程度添加了公司的坏账危险。到陈述期末，公司应收账款的金额与出售规划根本匹配，但较高的应收账款金额一方面下降了公司资金运用功率；另一方面假如运营环境产生晦气改变或客户财务状况恶化导致大额应收账款无法回收，将对公司成绩和出产运营构成必定的负面影响。

  陈述期末，公司存货账面价值27,798.30万元，占期末财物总额的15.14%，公司存货库龄首要在1年以内，全体库龄较短。公司选用以销定产及库存式出产的形式，但若因客户违约导致无法正常交给产品或库存产品销量小于预期，将会导致存货积压，然后添加存货贬价丢失的危险。