本报讯 在体育用品职业开展放缓的一起，儿童工业逐渐成为相关企业眼中丰富的“盘中餐”。

  上星期世界运动品牌巨子耐克宣告，与闻名儿童用品企业江苏好孩子集团成为战略协作伙伴，这意味着，曩昔10年里在我国大陆开设的900多家耐克童装门店，将在本乡企业的操盘下，掀起运动品牌新一股攻城略地的扩张潮。

  本乡品牌并不甘落后，安踏在2011年的财报中泄漏，仅上一年就新开了旗下子品牌Antakids门店249家，总数到达632家，用短短的三年时刻就直逼耐克10年的运营；361°也方案在原有1100家童装终端的基础上，新增500~600家童装专卖店。

  依据职业的猜测，现在我国童装业具有1000亿元的商场规模以及50亿件的生产规模，这也成为许多实力微弱的运动品牌“分得一杯羹”的动力。

  现在，安踏、特步、361°等本乡品牌都在儿童品牌方面有所建树。“在群众商场，咱们有运动日子系列、专业体育用品系列、儿童体育用品系列，这将构成包括面十分广的组合。”安踏体育用品有限公司品牌负责人徐阳介绍，使用开发成人体育用品的经历，规划出牢靠、价格相宜的儿童体育用品，使得Antakids一推出就大受欢迎；一起有专门的出售途径和门店规划，凸显了个性化的品牌影响力，2011年的开店方案正常完成到达632家，到今年底的方针是800~1000家，将进一步成为安踏品牌的生力军。

  与此一起，三六一度（我国）有限公司也将发力儿童工业，公司将在原有1100家童装终端的基础上，新增500~600家童装专卖店，其扩张脚步首要是稳固一线城市，持续拓宽二三线城市。三六一度（我国）有限公司童装工作中心总经理陈志诚十分看好我国儿童用品商场的未来，他以为，尽管当时我国经济全体局势低迷，估计这两年我国的消吃力会下降，可是我国的儿童工业始终是一块还未被发掘的瑰宝。所以，越是在经济低迷期，他们越是要向前冲刺，经过这两年的门店扩张，为的是先占领商场，做好途径布局，为往后经济康复时期做好预备。

  依据业界猜测，2011年排在国内童装商场的前三位分别是阿迪达斯、耐克、巴拉巴拉(出自森马旗下)，国内运动品牌安踏、李宁、361°近两年也纷繁推出童装产品。从价格上看，阿迪达斯、耐克童装定位在中高端商场，安踏童装、李宁童装定坐落中端商场。

  “蛋糕很大，但能不能分到要看本事。”北京要害之道体育咨询有限公司CEO张庆告知记者，单是巴拉巴拉2011年上半年就卖了7.5亿元，阿迪达斯、耐克10年前已进军童装商场，可是在我国的扩张有很大局限性，例如耐克开展童装商场首要依靠与好孩子集团的战略协作，好孩子现在已经成为耐克全球儿童品类最大的代理商，此番“晋级”，也标明一场恶战在所难免。

  童装品牌成为运动品牌新的赢利增长点，国内品牌面临世界一线年之久的布局，需求更精确地细化自己的定位。“Antakids的方针消费集体是7岁到14岁的儿童，面向群众商场，产品规划上对保护性十分重视。”徐阳介绍，感动家长的有必要是高性价比，而非简略的价格战；网络推行、营销成为一个重要途径。

  “在竞赛剧烈的商场，只要精准定位，才干成功。”陈志诚说，在价位上，依据我国全体儿童工业的消费才干，361°的童装价位只要阿迪达斯、耐克童装的一半，主打二三线%的童装以休闲日子为主。儿童要有运动的概念根本要四年级今后，所以361°童装纯运动的份额较少，而是更重视日子范畴。“咱们的童装工作彻底和大装分隔独立运作，相比大装来说，童装仍是，所以一定要分隔独立，由于和你比较的不是大装，而是整个儿童工业。只要如此，体育用品职业衍生出的童装品牌才干走得更远、更好。”